常州创意园地处常州主城区东北部，紧邻世贸香槟湖，距市行政中心1公里，公交系统可通达主要商业中心和社会服务设施，紧靠沪宁高速常州道口和青洋路道口，距京沪高速铁路常州站4公里，距常州市奔牛机场21公里。
创意园建筑面积31万平方米,临湖而建，风景宜人，环境清幽，将定位为集软件游戏研发、管理服务、科技会展、商务、休闲于一体高档商业办公楼。创意园作为常州创意产业基地核心商务区，享受政府优势政策，整合常州软件园、动画产业基地、数字娱乐产业基地、广告基地等一批国家级产业基地和知名旅游品牌，促使软件、游戏、动漫、广告、设计规划、旅游、电影与录像、音乐、表演艺术、出版业、电视和广播等及其上下游衍生行业集聚创意园，构建泛创意产业生态链，成就常州创意产业行政级商务中心。
太湖东路南侧，两座楼楣书写“常州创意”的高楼旁，拔地而起了三座异型建筑。从高处俯视，两座底部相连的高楼形似犄角，一座梯型建筑状如奔牛之身。这组另类风格的建筑组团，是常州创意园舒展身姿后的新形象，它用象征性的语言宣告了“常州创意”不拘一格砥砺前行的新使命。
作为常州创意产业大本营的常州创意园，二期扩容的C、D、E楼，共计14.5万平方米600套办公房，每套小至70平米，大至2500平米。与一期只租不售的A、B楼相比，二期推出的C、D、E楼全部对外销售。
事实证明，这种整合，聚变出的不是转瞬即逝的浪花，而是关系常州未来的一个举足轻重的转折点。
从租到售，这一政策变化的实质是——常州创意园已经告别早期政策摇篮的角色，进入到市场化引导产业聚集的新阶段：一方面，当初许多创业型企业，经过园区的孵化，日长夜大，它们需要与自身实力相当的固定资产，来获得更大规模的融资；另一方面，园区的政策服务和聚族而居的生态环境，过去、现在乃至未来，都是这些创意型企业赖以生存和发展的土壤，扎堆“扎根”园区，比逐政策水草而居的“游牧”，更有利于企业长远的发展。
500多家企业、2万多科技人员、连续3年跨越式的业绩，不仅使得常州以一个三线城市，跻身国内创意产业第一方队，而且为常州创意园二期扩容铺了一条长长的红地毯。
“创意常州，常乐之州。”在中央电视台播放的常州形象片中，“创意”成了常州的代名词。那么，究竟什么是创意产业？一个以制造业名世的城市，为何对“创意”青眼有加？常州创意园 又为常州传统产业升级做出哪些贡献？
简单地说，创意产业是文化知识创意和商品生产的结合，又叫创造性产业，这种创造性不仅表现在电视娱乐、数码软件、动漫设计、时尚广告等“内容为王”的产业上，而且还能通过向传统产业的渗透和深度开发，将创意成果转化为经营资源。
比如，就在国人逐渐意识到一个无穷尽的消费外来文化的国家，是难以获得真正尊敬时，常州创意园已有23款动漫产品打入海外市场：《果然一町》售出了欧洲版权，又开拓东南亚市场；《云彩面包》在韩国KBS播出；《西域传奇》成功叩开美国和印尼市场；《赛马大亨》通过APP Store打入全球35个国家；《佩佩小猪》在日本手机用户中广受青睐……这一切像是对多年前撒切尔夫人评价的某种回应，这位铁夫人对所谓的“中国威胁论”不以为然，因为“他们输出的是电视机、微波炉和鞋子，而不是价值观。”
创意产业在中国兴起的一个背景是，发达国家创意经济的蓬勃发展和中国产业发展模式面临挑战的困境，刺激着国人的期许：正在完成工业化和财富积累的中国，要想摘取世界产业链中的高端价值，而不是始终匍匐在价值链低端，经济发展就要向创意经济和高附加值的制造业转变。
在一些发达国家增长的速度更快，美国每年增长达14%、英国达12%。创意产业正作为世界经济增长的新动力引领全球未来经济发展，发展创意产业已成为当今世界经济发展的新潮流和众多国家的战略选择。
——高效的政策支持机制。虽然常州是一个三线城市，但创意园却在常州市和新北区政府的支持下，争取到8个国家级授牌，得到了众多税收和奖励政策的支持和项目基金；同时园区实行专业化管理，由园区出面协调工商、税务、财政；并以对条线政策的熟悉度，积极帮助企业申报各类项目基金和高新技术企业资质，使政策的雨露能够真正惠及企业。 ——高技术的基础设施。园区先后出资数千万元，为园区企业建设了“软件公共测试中心”、“运动捕捉系统”、“二维无纸动画技术平台”、“3D数字技术平台”、“产学研联合创新平台”、“IDC数据中心”、“影视动画后期制作”等公共平台，帮助企业轻装上阵。
——高技术人才招聘培训机制。创意经济就是人才经济。为此园区为企业提供人才培训补贴，鼓励企业培训人才。同时，每年组织企业赴全国高校集中城市招聘员工。
——高效的投融资机制。园区积极组织银行、风投、券商等各路资本与企业对接。而园区企业的快速成长，也让各路资本眼热心跳，目前有20多家投资公司、投资基金、担保公司在园区安营扎寨。产业与资本的融合，使得靠“创意”追求财富与名声的梦想，不再是空中楼阁。
——高度市场化的交易平台。越办越火的中国（常州）国际动漫艺术周，是常州动漫与世界交流的国家级平台，不仅在国际上赢得了广泛的声誉，而且活动的内容也逐渐从动漫的展示中心发展成为国内有影响力的交易平台。
早春3月，在满眼新绿和政策的暖风中，2011年度常州创意产业基地总结暨基地政策兑现大会召开。150家企业获得创意产业发展专项扶持资金及税收奖励，获奖企业数较上年翻番，奖励总金额为1562.3177万元。会议透露，一年之内，园区的亿元级企业就从1家增至10家，动画电视播出奖，从1部增至6部；获得国家、省重点项目配套奖励企业，从6家增至13家。有9家企业获得风投1.6亿元，13家企业获得风险补偿贷款3490万元，还十数家企业先后开始推进上市股改进程，或与券商机构签约，准备在“新三板”上市。
“妈妈式服务”，是园区针对创意型企业的特点和需求提出的。与一般企业不同，敢为天下先的创意型企业往往栖身高新技术行业，承担创新或者试错的功能，小中型企业多，有的甚至仅凭“客厅中的梦想”就披挂上阵。因此，创意企业更需要呵护式的专业化服务。
正是在“妈妈式服务”的呵护打造下，400多家企业共铸共享“常州创意园”品牌，使常州创意园获得了快速发展，聚集了一批优秀创意人才，推动了一批创意型企业起飞，形成了动漫、游戏、软件、设计服务、文化艺术等创意行业的集聚效应。
如果说国内大多数创意园的行业属性是“清一色”，那么常州创意园最大的特点就是“混一色”。换句话说，常州创意园既具有普通创意园同一行业物以类聚“密度”优势外，还具有不同行业一家亲的“多样性”优势。
而“多样性”则具有跨行业“水平整合”的杂交优势。比如，按照常州国家产业园的规划，这里不仅是广告材料、广告设备、广告研发等上下游公司的集合，还要促成与广告业有关联的装备制造业、动漫产业、创意产业、服务设计业的结合。八仙过海，各显神通。来自不同行业和不同专长的人在这里互相碰撞，这就为创意和发明创造了空间、注入了活力。
